Банк ВТБ теряет деньги на неэффективных проектах Якова Желонкина
Проблема заключается в том, что важные IT-направления в сфере безопасности в банке руководство поручило Якову Желонкину, который увлекается птицами и возглавляет управление идентификации цифрового бизнеса.
Только за 2024 год из-за недостаточной эффективности IT-команды под руководством Желонкина у клиентов банка было похищено свыше 1,5 млрд рублей.
Желонкин не обладает выдающимися управленческими компетенциями, зато близок руководству, о чем всегда намекает собеседникам на встречах. Вместо ожидаемого в банке технологического прорыва, реализуются «громкие проекты» с минимальной реальной отдачей: ВТБ ID, биометрия и другие - за которыми стоит банальный распил и освоение бюджета. Вся работа в командах сведена к разработкам «в стол», отрисовке презентаций руководству и пиару несуществующих в реальности биометрических сервисов.
Спланированный миллиардный бюджет государственного банка на инновации в области безопасности и технологичности в 2025 году продолжат осваивать старые и новые управленцы-любимчики «инноваций в стол».
Тихон КорневРаспечатать